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首先，建議書希望信貸機構制定全面而詳細的數字化轉型戰略，他們必須每年審查該戰略，並向 MNB 提交一份關於其內容實現情況的年度報告。 正如 MNB 建議所期望的那樣，制定網絡安全戰略。 4iG 可以支持金融機構的網絡安全戰略 引入具體的解決方案，甚至外包隨叫隨到的監督 這並非沒有先例，因為 MNB 內部的數字化，
應該向對 IT 持開放態度和接受能力的教師提供幫助，以便他們能夠“轉換”？ 使用信息通信技術（獲取知識和發展技能）的可能性應該出現。 根據第二項建議，丹麥必須採取緊急措施，結束奧胡斯 Langkaer 學校的種族隔離，並防止類似做法在丹麥學校發展。 在收到丹麥人權研究所的投訴後，學校管理層為按姓名分配學生班級的做法公開道歉。 在與此案相關的政治辯論中，提出瞭如何在非丹麥學生比例較高的學校開設更多種族混合班級。
相關的 EULAR（歐洲抗風濕病聯盟）招標於 2018 年中標，之後成立了一個由 32 名成員組成的工作組，其中包括 Dr. György Nagy 成為其領導人。 “除了西歐教授和醫生外，成員還包括心理學家、理療師、患者、藥劑師、護士和年輕的風濕病學家，”該部門負責人解釋說。 作為第一步，難治性患者組被定義（您可以點擊此處閱讀我們關於它的文章），然後他們著手製定建議列表。 稅收問題上的合格多數投票是一個極其敏感的話題，對國家在經濟問題上的主權具有深遠的影響。 稅收應成為歐盟條約中的國家權限是有充分理由的。 主權領域的修正也可能阻礙經濟和社會彈性的實現。
three.9.協調良好的歐洲衛生政策將是戰勝這一流行病的重要工具，促進成員國之間的合作與支持。 均勻分配被認為在對抗 Covid-19 傳播方面有用和適當的醫藥產品應該是歐洲衛生政策的優先事項之一，作為成員國之間團結一致的證明。 不戰勝疫情，就沒有強勁和可持續的經濟復甦。 逐個行業的分析表明，差異在或多或少的程度上已經很明顯。 如果每一次危機也是一次機遇，那麼我們必須利用這次危機來加強我們的競爭優勢，並確保歐洲在數字部門、人工智能、技術、脫碳、可持續和循環增長等重要領域發揮領導作用，包容性經濟。 這需要高度重視對研究和創新的投資，以及能力和技能的發展。 一個安全、可預測和有競爭力的政治框架是有利於私人投資的環境的重要組成部分。
Pillar（“GloBE 規則”）旨在引入全球最低企業稅率。 合併銷售收入超過7.5億歐元（目前按國別報告）的跨國企業集團的母公司將根據會計報告的財務結果確定每個國家的有效稅率。 （從匈牙利的角度來看，重要的是要在計算中考慮當地的營業稅；這個願望很可能會實現）。 根據主要規則 - 收入包含 (IIR) - 如果計算出的有效稅率低於 15% 的最低稅率，母公司將向自己的稅務機關繳納額外稅款。 綜上所述，為了提高農場動物在運輸過程中的福利，與現行規則和做法相比，有必要提供更多的住宿條件、降低運輸溫度並減少運輸時間。 此外，必須定義運輸適宜性的概念，並且必須確定運輸過程中的溫度、座椅尺寸和最大運輸長度的具體閾值。 一項極其重要的預防措施也是對參與動物運輸的人員進行教育和培訓。
然而，在民權專員的實踐中，這種現象卻引發了很多需要補救的問題。 例如，匈牙利公民在國外需要醫療才能享受祖國的保護，這也是我們在報告第五章中要求盡快制定領事法的原因。 此外，由於還有移民的受害者——這些失踪人員，他們通常是兒童、病人，並且只是需要幫助——我們要求相關法規在適當的層面，最好是在法律層面規範警察程序. 與此同時，該地區的市場開放了——這是理所當然的；今天，私人、基金會、教會、市政當局、國家都可以經營社會機構或療養院。 所以，國家的責任在增加，正是為了遵守法律，建立保障體系，而在人權方面，公民權利專員的責任在增加，這就是為什麼我們剛剛完成跟踪調查，不久前在社會之家進行的調查的跟踪調查。 根據調查，似乎有 73% 的人熟悉公民權利專員這一機構，63% 的人表示讚賞。
挑戰在於，對於淨零碳（NZK）的含義和通往它的路徑沒有統一的定義，系統之間存在差異和重疊。 因此，HuGBC的零碳建議確實具有突出的意義，協會將國際專業知識和實踐融入匈牙利建築行業的背景，系統化了各種定義，從而為專業諮詢和發展提供了基礎。